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問題1：投入與收益不成正比不少企業表示，企業目前最缺的就是錢，大家把錢投入到生產、研發、渠道上去了，投入進去之后才發現整個市場并沒有想象中的那么好做，大多企業投入進去的錢并沒有收到相應的回報。換句話說，目前80％以上的企業仍處于虧損的狀態。甚至有不少企業即將面臨著斷糧的悲慘命運，如果沒有資金進來，或者持續虧損下去，2019年將有一大批企業死去。另一部分企業要好很多，他們還有其他產業布局。這類企業大多都把在其他行業掙來的錢補到了智能鎖的生產和研發中來，它們的目的就是憑借在其他行業掙的錢熬死競爭對手；而頭部企業或是一些有實力的品牌則通過不停融資，以及渠道的拓展來不斷增強自己的競爭實力，以求在洗牌之后占據一席之地。兩千多個企業就沒有一個掙錢嗎？有，一種是行業領先的哪幾個品牌確實多少掙了點錢，另一種是OEM、ODM做得好的企業也掙錢了。還有一部分雖然自己掙錢了，但是貨卻壓在了代理商、經銷商手上，并沒有真正走向C端用戶。問題2：想不到千元智能鎖來的這么快不少企業還表示，千元智能鎖的時代遲早會到來，但讓人想不到的是比預期提前了半年到一年。也就說不少企業認為，千元智能鎖至少在2019年下半年才會到來。今年，360開了個頭之后，鹿客旗下品牌OJJ跟進，隨后網易嚴選、小米米家相繼推出了千元智能鎖產品，德施曼在雙十一二也正式推出千元智能鎖產品。由此可見，千元智能鎖打造是用互聯網企業掀起的。千元智能鎖時代的提前到來，讓很多智能鎖人始料未及。同時，不少企業對千元智能鎖的到來表示擔憂，他們普遍認為，360、小米、網易、鹿客－OJJ等互聯網品牌率先掀起的千元智能鎖大戰，對整個行業的影響是巨大的。因為這些都是知名企業，有廣泛的受眾，經過他們的宣傳之后，會讓大部分用戶認為，智能鎖就值這么多錢。這樣一來，對于許多一心只想做好產品，而又缺少品牌知名度及渠道的傳統和專業智能鎖品牌來說是一個致命的打擊。因為，品牌小要花錢推廣，沒有渠道也同樣要花錢建渠道，同時還有花錢做好研發、生產和服務，所以成本肯定要比互聯網品牌高不少，因此它們很難將智能鎖做得更便宜。好在不少互聯網品牌大多走的是線上渠道，所以對線下的經銷商來說，還有一定的運作空間。畢竟千元以內的智能鎖，本來利潤就不高，所以也不適合走線下。問題3：未來怎么發展大家都很迷茫為何要進入智能鎖行業？大部分老板的回答是：我們覺得智能鎖市場前景非常好，而現在還沒有出現一兩個能占領絕大市場份額的真正頭部品牌，所以大家都覺得智能鎖市場還有得玩。智能鎖市場行業有得玩，這話不假，但很多人卻只是隱隱約約地看到了智能鎖這塊巨大的蛋糕，卻在一片霧霾之中不知道如何才能走到這塊蛋糕跟前，或者根本找不到這塊蛋糕的方向。也就是說很多企業只知道前方有一個蛋糕在等著自己，但卻不知道自己走的路到底對不對。所以，很多智能鎖老板感到很迷茫，都在想到底要不要堅持走下去。如果不堅持下去，把蛋糕拱手他人太可惜；堅持吧，不知道自己走的路對不對，萬一走錯器一切便前功盡棄，或者自己剛走到半路就已被競爭對手給消滅了……所以，在一切霧靄茫茫中，大多數智能鎖人仍在問自己：智能鎖未來的路究竟在何方？或許在自己的腳下，也或許不在自己的腳下。問題4：行業最終要回歸理性競爭目前，智能鎖行業處于無序的競爭狀態，價格戰、抄襲、模仿的現象比比皆是。在走訪過程中，不是智能鎖人認為，在中國，抄襲、模仿、價格戰是每一個行業從發展初期到成熟的必經之路，最終智能鎖行業也會像手機、空孔等行業一樣回歸理性競爭。回歸理性競爭也就意味著，智能鎖行業也會向空調、手機等行業一樣，最終走的是品牌、產品精耕細作的路線。因為產品是企業發展的基礎，而品牌則是企業的形象，二者缺一不可。當然要回歸理性競爭，這個過程會無比殘酷，會有一波企業在這場競爭中死去。在門鎖君走訪的過程中，不少智能鎖人對行業的洗牌持悲觀的態度，他們認為未來至少有80％以上的品牌要被淘汰掉。一大波企業死掉之后，行業的競爭格局就會基本形成，競爭態勢也會緩和很多，價格自然也會回歸正常，產品和品牌的投入將更加大。從這些問題中可以看出，許多企業老板目前非常迷茫，甚至有些老板不知道自己的勝算有多少，也不知道接下來的路該怎么走。而很多企業之所以不掙錢，是由多方面的原因造成的。一方面是自己的原因，另一方面與行業太亂也有關系；此外，與市場的真正需求量也一定的關系，競爭對手太多，產品供過于求。

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